【姜博仁老师课程体系】
内容提要：
1) 姜老师主要讲哪方面的课程?
2) 姜老师的课程核心精髓是什么?
3) 姜老师的课程一般讲几天？
4) 姜老师的课程适合给哪个层次的人听？
5) 姜老师的课程独特性体现在哪里？
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一、 姜老师主要讲哪方面的课程?
姜博仁老师开发了2个系列的内训品牌课程，能根据不同企业的差异化需求，作出适当调整：
1. 《深海领导》®
1) 《深海领导》之【用人本管理打造企业高效执行力】；
2) 《深海领导》之【用管理心法打造高绩效团队】；
3) 《深海领导》之【管理者的领导力提升】；
4) 《深海领导》之【带人带心的领导艺术】；
5) 《深海领导》之【管理者识人与用人的智慧】；
6) 《深海领导》之【非人力资源经理的人力资源管理】；
注：以上主题尽管不同，但其实都是一个课程大纲---《深海领导》，请知悉！
2. 《天赋密码》®
1) 《天赋密码》之【MWM高效沟通】；
2) 《天赋密码》之【MWM高效招聘】；
3) 《天赋密码》之【MWM生涯规划】；
4) 《天赋密码》之【MWM组织行为】；
注：以上主题和内容都有差异，但是基于一个核心---《天赋密码》而调整的，请知悉！
以下课程名称也曾经应内训客户的要求而使用过，尽管名称上有差异，但姜老师讲授的核心内容还是《深海领导》和《天赋密码》所包含的课程内容!诸如：
1) 【管理从心出发】
2) 【沟通从心开始】
3) 【领导行为风格】
4) 【领导与领导艺术】
5) 【从技术走向管理】
6) 【高绩效管理沟通】
7) 【换位思考与有效沟通】
8) 【打造管理者的行为领导力】
9) 【塑造管理者的性格领导力】
10) 【如何塑造管理者的性格魅力】
11) 【成就你的超凡影响力和领导力】
12) 【经理人管理技能和领导力提升技巧】
13) 【重塑管理者】
14) 【企业识人用人策略】
15) 【战略执行与企业用人策略】
16) 【员工职业规划与绩效发展】
17) 【打造管理者的核心领导力】
18) 【慧眼识人，管理者洞察力提升】
19) 【如何快速识别有潜力的管理者？】
20) 【如何选人、用人、育人、留人？】
21) 【人力资源经理向经营教练的跨越】
22) 【高绩效团队建设与人力资源管理实务】
23) 【加强团队建设与管理，提升人才培养能力】
24) 【招聘与面试技巧】
25) 。。。。。。
特别提醒：上述课程名称各有千秋，表面上很杂，但课程其实80%主体都是类同的，都是解决人性的问题！因为姜老师的课程内容涵盖了通用管理技能、领导力、团队建设、人力资源、管理沟通、招聘与面试、职业生涯规划等所有与“人”相关的领域！可谓是“杂而不散”，其核心就是2个课程体系！所以，对同一批学员讲一个主题即可，而不管是哪个主题!
总之，只要你认同姜老师的授课，总有一个课程名称适合你的培训需求:
二、 姜老师的课程核心精髓是什么?
1、从课程的内容角度看，姜博仁老师课程的核心内容都是基于对企业或组织的核心------即“人”性的深度了解和探讨，而且每次基本都是采取咨询式授课，即在课堂上基于学员现场学员提出的各种现实问题(一般2天的课程能够解决25~30个以上,足可见老师深厚的功底和阅历)，他从道、法、术三个层面依次展开，让管理者能够从根本上找到问题的根本所在，用科学发展观进行“格物致知”，从而能够顺应规律真谛而“道法自然”，产生让学员能够“顿悟”而“一通百通”实现“开窍”的神奇培训效果。正如那句话所言：“认识人、了解人，你将无所不能！”
2、从老师的背景角度看，姜博仁老师是同时具有东、西方文化背景且有丰富经营阅历的国内首屈一指的[人性解码专家]。他从小就爱好“琢磨人”，从早期的对生肖、四柱、星座、血型、易经、风水等中国传统“玄学”的好奇与爱好，到最近10年对西方以心理学、统计学为基础的人才测评技术的研究和了解，先后获得了四家世界著名的人才评价机构（RtCatch、PDP、DISC、Facet5）的认证咨询师的资质。
俗话说：一个人若专注于一个行业，5年可成为专家，10年成为权威，15年成为顶尖人士，那么，姜老师专注人性研究超过20年，绝对属于顶尖复合型稀缺培训师！
从管理本质上讲，若课程主题的核心思想离开了对“人性”的关注而必然失去其现实实战意义，因为企业或组织“想实现的”一切目标都将以“人”为载体去实现，特别是对80后、90后的职业人群的管理和引导。把“人性”搞明白了，上述主题所引发的问题也就迎刃而解了，因为了解和把握人性是解决所有问题的[万能钥匙]，是打造高效团队的[核心DNA]，是组织管理绩效的[发动机]。
总之，只要培训的目的和目标是解决与企业或组织主体---“人”相关而产生的问题，无论是沟通、领导力、团队建设、企业文化、职业生涯规划、招聘与面试等，姜老师都能够驾轻就熟。
三、姜老师的课程一般讲几天？
姜老师的《深海领导》系列课程通常设计成2天的内容，时间上比较适中，培训效果较好。《天赋密码》系列课程为1~2天。
若有特殊要求，可另外沟通协商。
四、姜老师的课程适合给哪个层次的人听？
一门课程适合上、中、下所有层面的人来学习，是姜老师课程的突出特点！既然企业是由人所构成，姜老师的课程由于是基于人性进行设计的,适合企业老板、中高层、基层员工所有成员都来学习的。
姜博仁老师自从2004年从外企高管职位转行到管理培训界做培训师，他专注于并擅长人性的量化分析，其课程核心内容非常契合于与人性最相关的：人才选聘、高效沟通、团队建设、领导力和执行力提升等培训内容，无论哪一个课程的主干都围绕着“人性解码”而展开。最适合帮助企业从上到下建立一脉相承的“统一沟通语言”！大大减少沟通成本而提升企业的凝聚力！
以往成功的培训重心:
à 高层:<领导从心开始>------提升领导力！
à 中层:<管理从心开始>------提升管理力！
à 基层:<沟通从心开始>------提升沟通力！
只不过是要根据培训单位要达到的目标不同而分层侧重而已,是目前能够由一个老师打通企业从上到下沟通频道,建立企业统一 “操作系统平台”的独一无二的课程!
从以往课程的授课效果来看，姜老师的授课对于管理层级越高、社会阅历越丰富的管理者，培训的感悟越深，效果也越好！所以，现在姜老师也倾向于主要给中高层人员上课。
五、姜老师的课程独特性体现在哪里？
姜博仁老师是一个集高度、深度、广度、力度、维度、风度、娱度、有口碑、有名气、懂技术之大成者！ 他工作阅历丰富知识范围广泛，既做过技术研发又擅长销售，既懂MBA理论体系又有实战经历，既能做咨询项目又擅长讲课；他具备著名外企高管背景阅历又有国企、私企、外企和自我创业丰富阅历，既懂人力资源开发又懂公司运营；既懂中国文化精髓又懂西方管理，他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家，知识面非常广泛。同时具备上述所有这些特征优势的老师目前在培训界非常少，这样的顶尖复合型老师非常稀缺并珍贵。
姜老师的授课方式总是以实战的方式首先进行问题对接，帮助学员理请问题，以学员切身最关心的疑难问题为切入点而因势利导，能最大限度抓住多数学员的注意力，最后引导学员自己从课程中悟出解决之道并分享给全体学员，实现现实问题的直接解决和所学知识向应用的转化，从而提升在识人、选人、用人、育人、留人方面的能力与技巧，通过自己感悟出答案,为日后成就高绩效团队的建设创造条件。
姜博仁老师的课程：
1、100%保证能让你带着最困惑疑难的问题走进教室，带着答案和满意的微笑离开教室；
2、到目前为止保持课堂所有问题100%得到满意答案的课程；
3、值得HRD或培训经理放心且能获得学员高满意度保障的“零风险”培训师！
老师预约，课程咨询：15929927385