在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再试专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在从岗位设置、招聘与培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价值。

本课程可以帮助经理人重新审视现代人力资源管理系统，了解人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，有效地提高经理人的全方位管理水平，铸造高绩效工作团队。

内训受益：

1、  让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理

2、  让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人、汰人的技术与技巧

3、  让每位经理配合总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发

4、    让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作，提高部门的总体绩效，提高下属对部门经理的满意度，让部门经理和员工一起成长

培训对象：企业总经理及中高层人员、一线主管及储备干部

培训时间：2天

推荐讲师：张兵

常驻地：西安

师资简介：

张老师，西北工业大学管理学学士，西安交通大学管理学院工商管理硕士，人力资源管理师职业资格考试评审专家团成员。

工作背景：

职业培训师、咨询师，陕西新方向教育集团董事，西安交通大学管理学院MBA特聘教授，兼任哈尔滨广电集团、行者国际旅行社、晟泰机械、华岳混凝土等多家公司管理顾问，陕西省图书馆培训中心首席人力资源讲师，具有10年以上企业管理工作经验，具有8年以上企业培训、管理咨询工作经验。

培训课程：

《人力资源管理的9堂课》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《培训体系建立》、《优秀员工的7个习惯》、《员工执行力提升》、《中层管理技能提升》