在预算过程中您是否出现过以下问题:
销售部目标定得过低--以便应对绩效考核?
采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金?
各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突?
参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来,合理配置企业内外部资源,及时调整、修正、提高企业的运营效率,完成组织的绩效目标。
内训受益:
1、 使学员系统地了解企业预算的意义
2、 掌握预算编制的具体流程及注意事项
3、 并掌握执行过程中的控制要点
4、 如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中
培训对象:老板、总经理、高层管理者、各职能 部门正副经理、预算编制人员、预算相关财务人员等
培训时间:2天
推荐讲师:仝铁汉
常驻地:西安
师资简介:
仝铁汉,西安交通大学管理学院 CEO(总裁)EMBA课程班特聘教授MBA职业经理人班特聘教授。西北大学MBA班特聘教授。
注册会计师、注册纳税筹划师等专业技术职称。授课时理论联系实际,互动多,实战操作性强,课堂气氛好,学员收益大。
先后任陕西世明集团、陕汽集团欧舒特股份有限公司等大型企业财务总监,陕西智信会计师事务所业务所长,西安永正企业管理咨询有限公司首席专家