在预算过程中您是否出现过以下问题：

销售部目标定得过低--以便应对绩效考核？  

采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金？  

各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突？  

参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来，合理配置企业内外部资源，及时调整、修正、提高企业的运营效率，完成组织的绩效目标。

内训受益：

1、  使学员系统地了解企业预算的意义

2、  掌握预算编制的具体流程及注意事项

3、  并掌握执行过程中的控制要点

4、  如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中

培训对象：老板、总经理、高层管理者、各职能 部门正副经理、预算编制人员、预算相关财务人员等

培训时间：2天

推荐讲师：仝铁汉

常驻地：西安

师资简介：

仝铁汉，西安交通大学管理学院 CEO(总裁)EMBA课程班特聘教授MBA职业经理人班特聘教授。西北大学MBA班特聘教授。

注册会计师、注册纳税筹划师等专业技术职称。授课时理论联系实际，互动多，实战操作性强，课堂气氛好，学员收益大。

先后任陕西世明集团、陕汽集团欧舒特股份有限公司等大型企业财务总监，陕西智信会计师事务所业务所长，西安永正企业管理咨询有限公司首席专家