在当今空前激烈的市场竞争中，如何提升组织绩效、人力绩效是人力资源管理与开发的一大课题，也是关系到组织生死存亡的关键问题。近几年来，企业投入了大量的人力、物力、财力用于各种形式的培训，以期增强组织及其成员的实力和竞争力，然而65%的CEO却认为，大多的培训是无效或针对性不强的。

本课程是为了实现组织学习、绩效与变革的完美统一，结合多年咨询与培训过的集团及中小型企业快速转型、规模扩张时的成功实践、探索出上连战略下接绩效的培养模式、经过全员参与、系统研发，全面诠释紧贴业务的精品课程，与大家共享优势课程资源、共建幸福企业！

内训受益：

1、     帮助企业的将经营目标转化为详尽的、可测量的标准；

2、     帮助企业将宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责中；

3、     帮助企业用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化；

4、     帮助企业及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因；

5、     能对关键能力和不足之处能做到一目了然；

6、     能为经营决策和执行结果提供有效支持信息；

7、     能鼓舞团队的合作精神；

8、     能为制定和执行员工激励机制提供工具。

培训对象：总经理等高层管理者、各部门总监等中层管理者、人力资源部等职业人事。

培训时间：2天

推荐讲师：宋合义

常驻地：西安

师资简介：

宋合义老师，西安交通大学管理学院教授，博士生导师，中国科学院心理研究所心理学博士、荷兰自由大学访问学者，原西安交通大学管理学院MBA中心主任，中野原料连锁零售企业集团顾问，陕西海纳电子有限公司顾问。

主要研究方向：人才资源管理，企业文化理论与企业文化，组织结构设计，领导理论等；

主持和参加过20余项科研项目，其中“兴平化肥厂现场管理法研究”获1992年陕西省企业管理现代化成果壹等奖；“陕西省加速科技成果转化为生产力的政策研究”获西安交通大学科技成果叁等奖；“企业管理人才测评系统和总体设计方案”荣获国家人事部人事科研成果壹等奖；“中国企业管理者环境扫描模式与技术的研究”获中加管理教育国际会优秀论文壹等奖；“新世纪工商管理类学科专业教育教学改革与发展战略研究”获西安交通大学2003年教学成果特等奖。

代表性著作有《应用心理学》、《人事心理学》、《组织与人力资源管理》、《人力资源开发与管理》、《公共关系学》等。发表论文30余篇,主要有《从基于工作的组织到基于能力的组织》、《企业内部模拟法人管理制度中的利益分配关系》、《论未来管理者的管理素质教育》、《企业外部环境扫描的进展综述》等。