只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能更有效地促进企业的发展。特别是从技术到管理的经理人一定要学会从纷繁复杂的具体工作中脱离出来，让自己所在的部门产生1+1>2的生产力，而不是把自己“累死” 。

 什么是团队，如何建立团队意识，团队精神， 如何解决团队中的矛盾？ 余世维博士倾聚三十年的经验，为您提供管理办法和实操工具。

 只有高绩效的团队才能使您的企业走的更稳，更远！掌握团队执行关键，培训团队共识，提升企业核心竞争力，让您的团队比竞争对手更胜一筹，成为最卓越的团队！

内训受益：

1、  充分认识高绩效团队的意义与优势

2、  了解团队成员的角色和自我定位

3、  学习高效团队关键技巧，提升日常工作技能

4、  有效处理团队中的纠纷和争议

5、  培养和增强团队协作意识

6、  学习团队授权与激励的实战技巧

7、  提升团队管理与领导的能力

培训对象：带团队的管理层

培训时间：2天

推荐讲师：陈实

常驻地：西安

师资简介：

陈实老师，经济学博士，西安交通大学管理学院特聘教授，主讲管理学、公共关系、市场营销等课程，作为MBA教学体系中“管理学”课程主讲教师之一。在科研方面，主持并参加国家、省部级以上课题5项，出版专著和著作4部，在核心以上期刊发表论文13篇，共计22余篇。其中1部著作获省教委社科成果三等奖。

主要研究方向：

企业管理、管理与领导艺术。现为华夏基石、明德企业管理咨询公司高级顾问、高级培训师，曾为中铁一局、中国银行、中国航天时代总公司、捷瑞科技等国内知名企业进行培训与咨询工作。

服务过的企业：

服务过近百家著名企业（中铁一局、红云集团、国家电网公司、北方兵器集团、惠安集团、中大国际、民生集团、西北电力建设集团、宝鸡供电局、安康供电局、西安市卫生局等）进行咨询培训，多家企业任管理顾问，北京中国华夏基石教育培训公司高级顾问。