管理是我们对所面临的问题的基本认识，管理者的知识、素质、能力、追求以及对管理组织的基本理念与核心价值观都对其所管理的组织起着至关重要的作用，而管理思维则是管理者在面对各式各样的管理问题时所具有的主导性的思维方式， 它在很大的程度上决定着管理者的行为：是做事为主，还是管人为主；是创新为主， 还是堵漏为主； 是以人为本还是以利为中心；强调分工明确、责任明确还是鼓励合作培养多面手；是奖其多做的事还是罚其多犯的错......

本课程介绍了有关管理、管理者和管理思维的众多概念、观点以及新的理念； 知识经济时代企业所面临的环境以及管理一个组织系统的复杂性；一个管理者应该具备的知识、素质和能力， 以及个人的背景、经历、经验与知识、能力和素质之间的关系；管理思维的三种主要方式等等。

内训受益：

1、  了解管理、管理者和管理思维的众多概念、观点以及新的理念

2、  突破管理误区，改进思维习惯，提升管理者决策水平与管理能力

3、  作好自我管理，不断进行自我开发，做一名称职的管理者

4、  认识管理中角色定位及换位思考的重要性

5、  使管理者在新时代背景下开拓思路、转换视角

培训对象：企业中高层管理者

培训时间：1-2天

老师简介：

樊耘老师，西安交通大学管理科学与工程博士；西安交通大学管理学院组织管理系系主任，西安交通大学管理学院教授， 博士生导师；加拿大阿尔贝特大学访问学者；曾获国家科技进步三等奖、国家教委科技进步二等奖及宝钢优秀教师奖。讲授课程：管理学、企业战略与经营模拟、现代企业管理、生产与运作管理等。组织文化与组织变革关系的理论研究与实证分析；企业竞争与合作战略，组织运行机制设计与实施 ；人力资源政策与实践

研究领域或方向

组织文化与组织变革关系的理论研究与实证分析；企业竞争与合作战略，组织运行机制设计与实施 ；人力资源政策与实践