【学员收益】
两天深入探讨,学员可以掌握并了解:
1. 商业模式的价值和设计体系;
2. 商业模式盈利系统设计与重组;
3. 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;
4. 系统性阐述创新性战略规划规律方法;
5. 商业模式设计之奠基体系——9点法
6. 商业模式优化之关键路径——行业瓶颈突破
7. 商业模式提升之系统工具——6R体系
【适用范围】
1. 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者
2. 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
【教学方式】商业模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟
【课程时间】两到三天(穿插讨论、集中研讨)
【课程宗旨】
2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
金老师是“商业模式6R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。金老师认为:产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源,战略同质化让企业深陷行业微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策,从方法论和工具集的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。
产品篇:发现产品价值的盲点,找到全世界都没看到的价值宝藏,并把它打磨成钻石奉献给消费者。
经营篇:让你的长板更长,然后倾斜你的木桶,让它盛满更多清冽的甘泉。
传播篇:满足大众的社会责任感和猎奇心理,通过低成本传播来塑造心理势能,
把企业的信息象精美的照片一样印刷到消费者脑海里。
资金篇:家家后院都有一座金山,让你尽情的开采和利用。
社会篇:鸟儿在蓝天飞过,天空没有翅膀的痕迹——参与社会价值链互动,在全社会经济体系中自由飞翔。
信息篇:拥抱新经济,做信息化前沿时代的弄潮儿。
【授课老师】
金超老师
国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问
国务院国资委研究中心特邀专家
中央党校国资委高管班授课教授
北京市企业培训中心特聘专家
北京大学总裁班授课教授
清华大学MBA班授课教授
复旦大学实战MBA客座教授
中国人民大学客座教授
浙江大学MBA班客座教授
中国本土创新思维研究专家、企业商业模式优化与设计专家,“商业模式6R模型”创建者,“企业创新6I系统”创建者
【核心课程】
与企业家共舞,解决转型期企业家最急需解决的问题
——创新思维,商业模式!
金超老师经典MBA班、DBA班、总裁班课程:
1、实战创新思维与经营管理创新:
《创新思维法则与应用》
《创新思维与企业经营管理创新》
2、商业模式与战略规划系列:
《盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新》
《企业战略规划与商业模式优化创新》
《企业盈利模式/赢利模式设计与优化》
【知名授课高校】
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、华南理工大学、中山大学、华中理工大学、上海交通大学、西安交通大学、北方交通大学……