【学员收益】

两天深入探讨，学员可以掌握并了解：

1.  商业模式的价值和设计体系；

2.  商业模式盈利系统设计与重组；

3.  商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；

4.  系统性阐述创新性战略规划规律方法；

5.  商业模式设计之奠基体系——9点法

6.  商业模式优化之关键路径——行业瓶颈突破

7.  商业模式提升之系统工具——6R体系

【适用范围】

1.  董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者

2.  副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

【教学方式】商业模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟

【课程时间】两到三天（穿插讨论、集中研讨）

【课程宗旨】

 

2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。

金老师是“商业模式6R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。金老师认为：产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源，战略同质化让企业深陷行业微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长，创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征，使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统，全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策，从方法论和工具集的角度，结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法，对于当下挑战与机遇并存的环境下，中国企业穿越危机、逆势崛起，具有极强的现实指导性和操作性。

产品篇：发现产品价值的盲点，找到全世界都没看到的价值宝藏，并把它打磨成钻石奉献给消费者。

经营篇：让你的长板更长，然后倾斜你的木桶，让它盛满更多清冽的甘泉。

传播篇：满足大众的社会责任感和猎奇心理，通过低成本传播来塑造心理势能,

把企业的信息象精美的照片一样印刷到消费者脑海里。

资金篇：家家后院都有一座金山，让你尽情的开采和利用。

社会篇：鸟儿在蓝天飞过，天空没有翅膀的痕迹——参与社会价值链互动，在全社会经济体系中自由飞翔。

信息篇：拥抱新经济，做信息化前沿时代的弄潮儿。

【授课老师】

金超老师

国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问

国务院国资委研究中心特邀专家

中央党校国资委高管班授课教授

北京市企业培训中心特聘专家

北京大学总裁班授课教授

清华大学MBA班授课教授

复旦大学实战MBA客座教授

中国人民大学客座教授

浙江大学MBA班客座教授

中国本土创新思维研究专家、企业商业模式优化与设计专家，“商业模式6R模型”创建者，“企业创新6I系统”创建者

【核心课程】

与企业家共舞，解决转型期企业家最急需解决的问题

——创新思维，商业模式！

金超老师经典MBA班、DBA班、总裁班课程：

1、实战创新思维与经营管理创新：

《创新思维法则与应用》

《创新思维与企业经营管理创新》

2、商业模式与战略规划系列：

《盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新》

《企业战略规划与商业模式优化创新》

《企业盈利模式/赢利模式设计与优化》

【知名授课高校】

北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、华南理工大学、中山大学、华中理工大学、上海交通大学、西安交通大学、北方交通大学……