只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能更有效地促进企业的发展。特别是从技术到管理的经理人一定要学会从纷繁复杂的具体工作中脱离出来，让自己所在的部门产生1+12的生产力，而不是把自己累死。 什么是团队，如何建立团队意...

各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升主管的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。 而现实工作中，企业主管多数...

了解成功的领导应该是什么样的？ 通过学习领导力的核心能力提升受训对象领导他人的能力； 结合领导力模型训练领导力技能，确立修炼领导力的目标； 内训受益 ： 1、 正确认识领导力对团队管理的重要意义和领导力的核心； 2、 正确理解在团队管理过程中各项管...