讲授时间:6~12小时
课程对象:中高层管理人员、职能部门主管
一、 企业文化的形成
1. 中国传统文化特征
2. 产业变迁与人力资源
3. 美国的企业文化起源
4. 案例分析:《华为公司基本法》摘要
二、 东西方企业文化的不同点
1. 企业文化在中国
2. 为什么优秀公司重视企业文化?
3. 公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
三、 企业文化的基本特点
1. 企业文化究竟是什么?
2. 企业文化的内涵
3. 企业文化的结构
4. 案例分析:红蜻蜓企业文化手册
四、 企业文化的特点
1. 特异性(也意味着多样性)
2. 传播性(感染性)
3. 排他性(强迫性)
4. 发展性
5. 人文性
6. 案例分析:AAAA集团企业文化三年塑造规划
五、 企业文化的作用
1. 导向作用。
2. 凝聚作用。
3. 激励作用。
4. 规范作用(约束作用)。
5. 案例分析:西南航空公司--通过人来进行竞争
六、 企业文化建设的程序与方法
1. 文化体系的构建提炼
2. 企业文化方案设计思路
3. 案例编写注意事项--案例的编写
4. 吉林油田乾安采油厂“3+3”文化建设模式探索
5. 世界级优秀公司的核心理念
七、 文化影响的推广传播
1. 文化资源的消费利用
2. 案例分析:白沙企业文化分析
3. 案例分析:海尔企业文化手册
4. 案例分析:青岛啤酒的企业文化建设示例