讲授时间:3小时
课程对象:中高层管理者
适合于年终表彰先进、企业管理干部心态调整等讲座类课程。
一、 为什么EQ对我们特别重要
1. IQ、EQ、AQ的关系
2. 在伟大领袖人物的脚步声中,我们听到历史隆隆的惊雷
3. 领导是一门艺术,管理是一门技巧,执行是一项关键。学习则是一项核心竞争力;
二、 领导力模型
1. 一识:见识
2. 二性:悟性、韧性
3. 三力:眼力、魅力、魄力
三、 EQ的核心元素---诚实和责任
1. 诚实的含义:认识自己、了解客户、投入工作
2. 责任机制:凝聚组织的执行力
3. 责任重于泰山之细微之处
4. 责任重于泰山之流程化
5. 责任重于泰山之制度监督
四、 干部职业素质的构成
1. 一切以业绩为导向
2. 主动与上级沟通
3. 没有万事俱备的时候
4. 最理想的任务完成期是昨天
5. 永远以最佳的精神状态工作
6. 没有自己的私人时间
7. 不要只为薪水而工作
8. 怀有一颗感恩的心
五、 总结:任何一个优秀的领导者,在开始时也一定是个优秀的追随者