讲授时间:6~12小时
课程对象:总经理、副总经理、部门经理、人力资源工作者、以及追求高效能的各行业职业人士
学习收获:
什么是习惯
高效能人士七大习惯的具体内容
七大习惯的内在关系
如何将七大习惯化为内在的品质
如何制定目标、改善人际关系、开辟一条使生活更加美好的道路
第一部分:思维模式和处事原则
1. 思维模式
2. 思维模式转变。如果我们想要有重大的改变,我们必须先改变我们的思维方式。
3. 习惯的建立
4. 人的成熟渐进图
5. 七大习惯概论
6. 每一个崇高人生都是由原则来塑造
第二部分 :个人的成功----从依赖到独立
习惯一: 积极主动——个人愿景的原则
1、选择的自由
2、采取主动
3、变是一种选择
4、永远把握选择,永远对自己的选择负责
5、在选择中运用人的四大天赋
6、用我的影响范围改变我的关注范围
习惯二:以终为始——自我领导的原则
1、 生命的体验
2、 先有心智创造,后有实际创造
3、 任何结果都是两次创造:心理创造决定物理创造
4、 选择以原则为生活的重心
5、 以终为始之使命宣言范例
6、 人生使命写作练习
习惯三: 要事第一 ——自我管理的原则
1、 时间管理理论的发展演变
2、 立定标竿的四个步骤
3、 时间管理的矩阵
4、 情感帐户
5、 时间管理的原则:80/20原则
6、 授权:提高产品与产能
7、 授权过程的五个步骤
第三部分:公众的成功----从独立到互赖
习惯四: 双赢思维——人际领导的原则
1. 人际关系的六种模式
2. 不同人际观的成熟度
3. 双赢的误区
4. 双赢是一种选择
5. 双赢是—个人与组织的共同出路
6. 依赖(dependence)期:围绕着“你”这个观念
7. 独立(independence)期:着眼于“我”的观念
8. 互赖(interdependence)期:从“我们”的观念出发
习惯五: 知己解彼——沟通的原则
1. 同理心的应用
2. 倾听在沟通中的作用
3. 如何与上司沟通
4. 听的五个层次
5. 如何与同事沟通
6. 倾听的神奇效应
7. 如何与下属沟通
习惯六:系统思考——创造性合作的原则
1. 化阻力为助力
2. 合力大于分力之和
3. 珍惜差异、尊重差异
4. 识别差异,寻找我们的合作资源
第四部分:现在又该如何
习惯七:不断更新——平衡自我更新的原则
1. 职业人的道德困境突破——抓住每一次
2. 抹去心灵的尘埃——精神之旅
3. 简化生活---磨练自己,不断更新
4. 一个自我更新计划
5. 内心恢复更新的五个步骤
6. 开始按七个习惯生活