随着连锁门店越开越多，随之而来的是如何从当前零售市场特点和发展趋势出发，提高门店经营管理水平，对此许多管理者深感困惑——

如何提升门店销售增长空间，并落实执行

如何建立一套适应自己门店的管理规范和流程

如何提升门店一线人员销售管理技巧和能力

如何打造一支强有力战斗力、凝聚力团队

针对以上问题，本课程从零售门店的优势、门店管理实务、门店管理核心、门店销售利器-促销等方面进行全面讲解，帮助管理者掌握提升门店运营能力的技能，从而帮助企业实现经营利润的最大化！

内训受益：

1、  转变观念，从经验和感觉型管理转变成科学化管理；

2、  提升管理，从当前零售市场特点和发展趋势出发，提高门店经营管理水平；

3、  拓展思路，最大化的需找门店销售增长空间，并落实执行；

4、  建立规范，提供工具，协助建立一套适应自己门店的管理规范和流程；

5、  提高能力，提升门店一线人员销售管理技巧和能力；

6、  凝聚团队，打造一支强有力战斗力、凝聚力团队；

培训对象：经销商老板、店长、厂商总经理、营销总监、销售经理、区域经理、店长、主管等

培训时间：1-2天

推荐讲师：李锋

常驻地：西安

师资简介：

李 锋  李锋老师，

PTT国际职业培训师 

中华讲师网品牌讲师

店面及渠道管理培训专家

管理心理学资深讲师

清华大学总裁班特邀讲师

浙江大学总裁班特聘讲师

多家知名企业管理顾问

中国赢在终端研究院高级研究员

【授课特点】

李老师授课时用激情感染学员，善于运用大量实际案例进行解析，把抽象的知识移植其中，留给学员生动鲜活的记忆。长期的培训经验使其逐渐形成：“知识介绍 + 典型案例分析 + 分组讨论指导+ 互动型技巧训练+行动建议”的自身授课特点。

目前李锋老师研究的管理心理学及“店面服务营销”整体解决方案在培训界引起强烈反响，被称为培训行业的“小李飞刀”！

【擅长领域】管理心理学、店面服务营销体系建立