随着连锁门店越开越多,随之而来的是如何从当前零售市场特点和发展趋势出发,提高门店经营管理水平,对此许多管理者深感困惑——
如何提升门店销售增长空间,并落实执行
如何建立一套适应自己门店的管理规范和流程
如何提升门店一线人员销售管理技巧和能力
如何打造一支强有力战斗力、凝聚力团队
针对以上问题,本课程从零售门店的优势、门店管理实务、门店管理核心、门店销售利器-促销等方面进行全面讲解,帮助管理者掌握提升门店运营能力的技能,从而帮助企业实现经营利润的最大化!
内训受益:
1、 转变观念,从经验和感觉型管理转变成科学化管理;
2、 提升管理,从当前零售市场特点和发展趋势出发,提高门店经营管理水平;
3、 拓展思路,最大化的需找门店销售增长空间,并落实执行;
4、 建立规范,提供工具,协助建立一套适应自己门店的管理规范和流程;
5、 提高能力,提升门店一线人员销售管理技巧和能力;
6、 凝聚团队,打造一支强有力战斗力、凝聚力团队;
培训对象:经销商老板、店长、厂商总经理、营销总监、销售经理、区域经理、店长、主管等
培训时间:1-2天
推荐讲师:李锋
常驻地:西安
师资简介:
李 锋 李锋老师,
PTT国际职业培训师
中华讲师网品牌讲师
店面及渠道管理培训专家
管理心理学资深讲师
清华大学总裁班特邀讲师
浙江大学总裁班特聘讲师
多家知名企业管理顾问
中国赢在终端研究院高级研究员
【授课特点】
李老师授课时用激情感染学员,善于运用大量实际案例进行解析,把抽象的知识移植其中,留给学员生动鲜活的记忆。长期的培训经验使其逐渐形成:“知识介绍 + 典型案例分析 + 分组讨论指导+ 互动型技巧训练+行动建议”的自身授课特点。
目前李锋老师研究的管理心理学及“店面服务营销”整体解决方案在培训界引起强烈反响,被称为培训行业的“小李飞刀”!
【擅长领域】管理心理学、店面服务营销体系建立