项目成功运营、企业成功经营、企业持续成功经营背后的经营模式有没有什么不同？百度、虎牌、格力、国美、忠旺、新希望、欧派、丽华快餐他们成功的模式是什么？五粮液超越茅台的模式差异是什么？史玉柱在经营IT巨人、网游征途以及保健品黄金搭档时又有什么模...

员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意以下几个方面： 提高员工的基本素质的培训忌讲解枯燥 提高员工基本素质培训的内容多数是理论...

怎么才是一个卓有成效的管理者，怎么样才能有效的完成管理工作。什么样的高效习惯来完成我们的工作，一张饼图形象的告诉我们...

培训什么？ 培训具有三个要素：态度、知识、技能。 态度学习：态度学习是培养正确的为人处事的心态。知识、技能再好，没有很好的心态及敬业精神，则一切归?quot;零。从一个封闭计划经济，只强调精神，到现在开放，人们的心态又走向了另一个极端，不重诚信，...

培训能给企业带来什么 21世纪，企业是否具有学习能力是铸造企业竞争力的根本手段，企业培训是建立学习型组织、提高企业整体业务水平和整体素质的必由之路。 世界一流企业均把培养人才列为首要。日本松下电器公司有句企业界所推崇和赞赏的名言：出产品之前先...

沃儿玛公司企业文化 在我们工作中，我们也严格遵守创办人山姆?沃尔顿先生提倡的十大成功原则。 第一，要成功就必须忠于你的事业。只有热爱工作，才会尽自己所能,把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情，感染身边的每个人，也提高他们的效率。 第二，我们...

时间管理 一、问题解答 1．时间都跑到哪儿去了？有时一整天过去了，但我却好象什么还没干！其他的管理者也这样吗？ 你的经历或你的感觉并不是唯一的。超负荷是管理工作的特征。面对众多要求，无怪乎你会感到时间实在太少而要做的事实在太多了。在应对作为管...

一、问题解答 1．光是应付我的直接下属和我的上级对我的期望，就已经让我忙得不可开交了。我为什么还需要担心与平级同事的关系呢？ 不能认识到平级同事的重要性，特别是其它职能部门的平级同事，会对你成为成功的管理者造成很大的破坏。要想取得成功，与平级...

员工培训实质上就是通过培训来增大这一个个木桶的容量。通过分析木桶原理与员工培训之间的关系，我们发现木桶原理可以在培训对象和培训内容两大方面给企业的员工培训工作提供一些非常好的启示。 培训对象方面 １．根据木桶原理，员工培训的对象应全员化 一个...

在世界经济趋于下滑的形势下，许多公司都在进行变革，以图重整旗鼓提高自身的竞争能力。其中有福特这样的大牌公司，也有形形色色的小公司，有盈利的公司，也有经营惨淡的公司。许多变革打着全面质量管理、重组、文化变革等旗号而进行。但主要的目的是一样的...