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[课程大纲] 企业危机管理与媒体应对策略
企业危机管理与媒体应对策略 一、 危机管理的概念 1. 危机=危+机 2. 危机管理中的变革管理 3. 危机管理中的风险管理 4. 危机出现的四项检验标准 二、 三高警示 1. 大企业会有大风险 2. 高增长、高利润带来高风险 3. 新技术、新规则、新标准产生新风险 三、...
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[课程大纲] 领导力和管理能力提升
培训大纲: 一、 管理者角色定位 1. 硬技巧?软技巧?美国通用电气公司的说法 2. 新经理的定位:从个人贡献者到团队管理者的角色转变 3. 新经理进入角色的几个关键步骤 4. 为什么说领导力的本质是影响力? 二、 管理者和领导力的提升 1. 管理者最有价值的素...
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[课程大纲] 高级管理沟通实战技巧
培训大纲: 一, 职业经理角色定位 硬技巧?软技巧? 从技术专家到商务专家的角色转变 美国通用电气的卓越实践 跨国公司的管理沟通体系 几个重要的常识和原则 二, 典型的沟通障碍和错误 沟通的本质 沟通的三段论 10种常碰到的问题 11种在工作中的致命失误...
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[课程大纲] 深海领导&天赋密码
【姜博仁老师课程体系】 内容提要: 1) 姜老师主要讲哪方面的课程? 2) 姜老师的课程核心精髓是什么? 3) 姜老师的课程一般讲几天? 4) 姜老师的课程适合给哪个层次的人听? 5) 姜老师的课程独特性体现在哪里? =============================================...